Das Führungsteam der Stadthäger Stadtverwaltung hat sich im
Rahmen eines externen Coachings fortgebildet, um interne Abläufe
und Kommunikation zu verbessern. Dabei erarbeitete das Team eine
To-Do-Liste mit Punkten zum Beispiel im Bereich Projektumsetzung,
die jetzt verwirklicht werden sollen. Bürgermeister Oliver Theiß
erläuterte auf Anfrage, dass der Entschluss zum "Initial-Workshop"
für die Führungskräfte mit Blick auf das Ergebnis der
Organisationsanalyse der Stadtverwaltung gefallen sei. Diese hatte
die Stadt vor einiger Zeit vornehmen lassen. Die Untersuchung hatte
unter anderem aufgezeigt, in welchen Fachbereichen es im Rathaus an
Personal fehlt und wie Aufgabenbereiche anders zugeschnitten werden
könnten.
Ebenso führte die Analyse dazu, eine Fortbildung durch einen
externen Coach vornehmen zu lassen. In dessen Rahmen sei eine
To-Do-Liste mit verschiedenen Punkten erarbeitet worden, die jetzt
schrittweise umgesetzt würden, wie die Sprecherin der
Stadtverwaltung Bettina Burger erläuterte.
Ein Ansatz ist es dabei, den Verwaltungsangehörigen ein
effektiveres Arbeiten zu ermöglichen durch die Einrichtung von
bestimmten Zeiträumen, in denen sie nicht von Unterbrechungen aus
den Abläufen gebracht werden. Durch solche "störungsfreien Phasen"
sei es möglich weit konzentrierter zu bleiben und so ein höheres
Pensum zu schaffen, so die dahinter stehende Idee. Dafür sollen
Zeiten eingerichtet werden, in denen keine Ablenkung durch Anrufe
oder Austausch mit Kollegen oder Bürgern entsteht. Die
Erreichbarkeit für die Bürger werde in diesen Phasen eben über
andere Mitarbeiter sichergestellt, wie Burger erklärte.
Ein weiterer Punkt seien regelmäßige Gespräche von Führungskräften
mit den Mitarbeitern in ihren Verantwortungsbereichen, in denen es
zu einem Austausch unter anderem zu Zielen und
Verbesserungsmöglichkeiten kommen soll. Auch Maßnahmen etwa im
Bereich Projektabwicklung sind vorgesehen, die etwa klarere
Zeitplanungen und Zuweisungen von Zuständigkeiten vorsehen. Für die
Fortbildung seien Kosten in Höhe eines mittleren vierstelligen
Betrages angefallen, so die Angaben der Verwaltung. Foto: archiv
bb
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Störungsfreies Arbeiten und Projektumsetzung
Externes Coaching für Führungskräfte der Stadtverwaltung
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